Витор Матош: как тренер, учившийся у Клоппа, вывел «Суонси» на вершину Чемпионшипа

Когда в ноябре 2025 года Витор Матош возглавил «Суонси», многие опасались, что клуб может покинуть дивизион. Спустя почти год «лебеди» занимают первую строчку в турнирной таблице Чемпионшипа после десяти туров сезона.

Назначение 38-летнего португальца выглядит пророческим, если учесть, что до перехода в Уэльс Матош провёл лишь 12 матчей в качестве главного тренера — и все в португальской второй лиге. Однако за этими цифрами стоит 23-летний тренерский путь, охватывающий несколько континентов и множество ролей.

До работы с «Маритиму» Матош пять лет трудился под началом Юргена Клоппа в «Ливерпуле» в должности тренера по развитию элитных игроков, а затем стал ассистентом Пепа Лейндерса в «Ред Булл Зальцбург». В интервью он рассказал о своих принципах, влияниях и меняющемся тактическом ландшафте.

Построение команды на основе контрпрессинга кажется логичным для Матоша, учитывая время, проведённое с Клоппом. «Ливерпуль сильно повлиял на меня в плане контрпрессинга, прессинга, интенсивности и того, что делает команду сильнее, — отметил тренер. — Самое важное — насколько ты веришь в свою идею, и этот стиль — то, как я вижу футбол. Поэтому я хотел, чтобы он стал фундаментом нашей команды».

Однако было бы несправедно описывать Матоша исключительно как последователя Клоппа. «Я начал мечтать о карьере тренера в очень юном возрасте и впитал множество разных стилей», — добавил он. В нынешней модели «Суонси» прослеживаются идеи, почерпнутые в «Порту», «Шаньдун Тайшань» и «Ливерпуле».

Говоря о первых шагах после назначения, Матош подчеркнул: «Самым важным было вернуть команде уверенность, заставить игроков снова полюбить играть друг с другом. Для этого мы хотели сделать команду гораздо агрессивнее без мяча. Дать им импульс уверенности, требуя более агрессивной игры, создавая хорошее настроение после высокого перехвата или отличного подката — это улучшает атмосферу внутри коллектива».

Ещё одной задачей стала стабилизация обороны. «До моего прихода были колебания между игрой в четыре и пять защитников. Я посчитал, что состав на тот момент был заточен под схему с четырьмя, и чтобы дать игрокам стабильность, нужно было остановиться на этом. Так мы пришли к 4-3-3 с чёткой идеей: стать прессингующей и контрпрессингующей командой, достаточно смелой, чтобы идти на риск».

Матош раскрыл ключевой принцип своего подхода: он придерживается твёрдых футбольных убеждений, но считает, что путь к их воплощению должен определяться теми игроками, которые есть в распоряжении. Поэтому он стремится глубоко понять каждого футболиста — и как спортсмена, и как личность. «Когда ты отталкиваешься от игроков, которые перед тобой, ты начинаешь с комфортной для них позиции. Это позволяет им быть увереннее и помогает выстраивать свою идею постепенно».

Время, проведённое с молодёжью «Порту», сформировало его понимание позиционной игры. «Мы использовали очень позиционную схему 4-3-3, понимая пространство, тайминг, ожидая, когда мяч придёт к тебе в нужный момент. Игроки двигали мяч, пока не открывались бреши». В этом сезоне эти наработки стали основой впечатляющей игры «Суонси».

Матош объяснил, как решение тактических задач зависит от соперника: «Когда играешь против команды с зональной защитой, главное — заставить их двигаться. Перемещая оппонента, ты создаёшь пространство и свободного игрока». Против ман-ту-мэн прессинга, который набирает популярность, он использует опыт, полученный в Китае: «Я понял, что выгоднее держать игроков ближе друг к другу, а не разбрасывать по пространству. Если они ближе к мячу, можно генерировать больше возможностей и создавать темп, который позволит другим лучше действовать на больших пространствах».