Величайших игроков не бывает без величайших тренеров: Попович, Джексон, Райли и другие легенды НБА

В разговорах о величии в НБА всегда присутствуют игроки, но почти никогда не фигурируют тренеры, хотя даже самые легендарные баскетболисты развиваются под присмотром конкретных специалистов. Нередко карьера игрока складывается так, что логично задаться вопросом: стал бы выдающийся баскетболист столь же выдающимся, если бы не встретил на пути «своего» тренера.

У тренеров нет своей статистики: никаких очков, подборов, передач и перехватов, только победы и поражения. Их вклад в построение команд трудно сформулировать, особенно если говорить о конкретных матчах, сезонах и эпизодах. Мы прекрасно видим попадания игроков, их важные подборы и решающие перехваты, но в случае с тренерами практически не видим их достижений — как положительных, так и отрицательных.

Рядовому болельщику более заметны именно тренерские промахи, вроде неудачных решений по ротации. В одном матче на тренера запросто можно возложить ответственность за поражение — не зря говорят, что побеждают игроки, а проигрывает всегда тренер. С другой стороны, тренер на то и тренер, что он не выходит на площадку, и бывает непонятно, насколько высок его скилл, если он нарисовал на планшете замечательную комбинацию, но игроки ее не выполнили или выполнили не так, как он хотел.

Даже когда в НБА вручается приз лучшему тренеру сезона, это вызывает вопросы у экспертов, болельщиков и даже самих голосующих. Всем интересующимся лигой более-менее понятно, что существует категория очень крутых тренеров, потому что репутация нарабатывается годами, а не в отдельной регулярке. Когда команда регулярно выходит в плей-офф и добивается там приличных результатов, именно это идет в зачет тренеру, особенно в ситуациях, когда есть разница между восприятием качества состава и его успехами.

Такие команды прямо называются «тренерскими», когда не слишком мастеровитые игроки воплощают на паркете именно видение тренера и его тактические установки, которые оказываются рабочими и эффективными. Но это плей-офф и успех на дистанции, а приз лучшему тренеру вручается за достижения здесь и сейчас. Чаще всего его присуждают специалисту, чья команда больше всех удивила, прыгнув выше головы. На фоне этого регулярно получается так, что настоящие зубры тренерского цеха иногда остаются без наград.

Например, Майк Браун заработал всеобщее уважение и даже привел «Никс» к чемпионству. За карьеру этот тренер уже дважды получал награду как Тренер года, причем не за сезон с «Нью-Йорком». А вот Фил Джексон имеет всего один такой трофей за легендарный сезон-1995/96 с 72 победами в регулярке. Браун тоже большой молодец, но до уровня обладателя 11 перстней он, при всем уважении, пока не дотягивает.

Все перечисленное мешает сравнивать тренеров между собой и выстраивать их в рейтинг — внутри такого топа лучшими могут оказаться как многократные чемпионы, так и титаны с десятилетиями успехов без титулов. Самый классический тип великого тренера — это чемпион исторического масштаба, чье имя плотно связано с конкретной командой. Эдакие тренеры-однолюбы, которые по стечению обстоятельств возглавляют команду и оказываются оптимальными специалистами для организации в конкретном моменте.

К такой категории можно отнести несколько действительно легендарных имен, включая двух как бы тезок — Уильяма «Реда» Хольцмана из «Нью-Йорка» и Арнольда «Реда» Ауэрбаха из «Бостона». Первый подарил «Никс» два титула в 1970-х с Уолтом Фрейзером и Уиллисом Ридом, а второй заведовал династией «Селтикс» при Билле Расселле.

Правда, тут нужно сделать оговорку: работа тренеров на начальном этапе существования НБА существенно отличалась от того, как выглядит эта профессия сегодня — так же как современные игроки отличаются от баскетболистов 50-70-летней давности. Сегодня тренеры ассоциируются с тактической стороной вопроса, но в 60-х и 70-х они также исполняли роль менеджеров и агентов, параллельно помогая баскетболистам по бытовым вопросам. Примерно таким же «мастером на все руки» в СССР был Александр Гомельский — специалисты подобного формата не заказывали конкретные розыгрыши, а скорее задавали общую философию и давали игрокам упражнения для развития определенного стиля игры.

В XXI веке список тренеров, ставших легендами одной организации, пополнился несколькими именами. В первую очередь речь об успехах Грега Поповича во главе «Сперс», который считается одним из величайших тренеров истории по заслугам, по вкладу в общую философию баскетбола, по его прозорливости и умению взаимодействовать с порой самыми ершистыми спортсменами.

Хотя между Поповичем и Ауэрбахом и всеми остальными есть значимая разница — при обсуждении таких тренеров сразу упоминается и один великий игрок, который помог им реализовать все свои идеи, планы и амбиции. Стали бы Попович и Ауэрбах такими крутыми, если бы у них не было Тима Данкана и Билла Расселла? На самом деле, это странный вопрос, потому что внутри командного вида спорта мы снова и снова стремимся разглядеть индивидуальность. Абсурдно хотеть увидеть, чтобы тренер состоялся как отдельная личность без помощи суперзвезды, но подобные риторические вопросы не дают покоя при попытках определить место тренера в истории.