Регулятор: большинство клубов Англии живут на грани финансовой катастрофы
Независимый регулятор английского футбола опубликовал доклад, согласно которому большинство клубов находятся на грани финансового краха, а 94% из них убыточны.
Главное
- Независимый регулятор английского футбола (IFR) представил знаковый доклад о состоянии игры, в котором предупредил, что финансы английского футбола «опасно обнажены», а большинство клубов живут «на грани финансовой катастрофы».
- Согласно исследованию, 94% клубов в пяти ведущих английских лигах являются убыточными, а более 60% клубов Английской футбольной лиги (EFL) и Национальной лиги технически неплатёжеспособны.
- В докладе под названием «Состояние игры» также отмечается, что, несмотря на экономический успех Премьер-лиги, финансовые «обрывы» как между лигами, так и внутри них значительно увеличились.
Независимый регулятор английского футбола (IFR) представил знаковый доклад о состоянии игры, в котором предупредил, что финансы английского футбола «опасно обнажены», а большинство клубов живут «на грани финансовой катастрофы».
Согласно исследованию, 94% клубов в пяти ведущих английских лигах являются убыточными, а более 60% клубов Английской футбольной лиги (EFL) и Национальной лиги технически неплатёжеспособны. Регулятор предупреждает об «опасном коктейле из растущего долга и чрезмерной зависимости от финансирования со стороны владельцев», что ставит под угрозу клубы и их болельщиков.
В докладе под названием «Состояние игры» также отмечается, что, несмотря на экономический успех Премьер-лиги, финансовые «обрывы» как между лигами, так и внутри них значительно увеличились. Регулятор утверждает, что «фундамент футбольной пирамиды находится под интенсивным давлением и требует срочных реформ», а сам доклад должен стать «тревожным звонком» для английского футбола.
Председатель IFR Дэвид Коган в интервью BBC Sport заявил, что 17 клубов EFL и Национальной лиги были бы убыточными, даже если бы их игроки выступали бесплатно. «Тридцать два клуба работают с запасом наличности всего на 30 дней. Если владелец решит не вносить деньги в конце месяца, эти клубы обанкротятся. Это очень и очень рискованный сценарий», — подчеркнул он.
Коган добавил, что настал момент решать проблемы, пока деньги ещё не иссякли: «Мы можем починить дом, пока светит солнце, и именно это будет нашей ролью». Он также отметил, что за 100 лет никто в футболе не верил, что игра ведётся в платёжеспособном и эффективном состоянии, но теперь, когда в игре крутятся гораздо большие деньги, крайности становятся ещё более выраженными.
IFR, которому поручено повышать финансовую устойчивость клубов, обозначил шесть областей обеспокоенности, связанных с финансовыми рисками, и призвал клубы разработать надёжные планы действий на случай прекращения финансирования со стороны владельцев. Несмотря на многолетние переговоры, Премьер-лига и EFL до сих пор не согласовали новое соглашение о распределении доходов, которое предусматривало бы передачу большего объёма средств от топ-дивизиона остальной пирамиде.
Регулятор имеет право навязать такое соглашение и предупреждает, что «если футбол не найдёт решение, мы рассмотрим наши следующие шаги и не будем колебаться, используя все полномочия в нашем распоряжении для достижения долгосрочных изменений». Доклад также призывает к действиям в отношении растущих убытков и требует от клубов демонстрировать, как они учитывают мнение болельщиков, а также какие шаги предпринимают для улучшения разнообразия в советах директоров и управления.
Средний клуб Премьер-лиги теперь зарабатывает более чем в восемь раз больше, чем средний клуб Чемпионшипа. Существующая система «золотых парашютов», выплачиваемых Премьер-лигой вылетевшим клубам Чемпионшипа, «способствует стимулам для клубов Чемпионшипа к перерасходу средств, что разгоняет инфляцию зарплат игроков».
Чистый трансферный долг растёт, а отсроченные трансферные платежи и трансферное финансирование создают связи между клубами, владельцами и кредиторами, что увеличивает «потенциал распространения финансового стресса по всей игре». За последние пять лет набирает популярность практика, когда клубы фактически закладывают будущие трансферные поступления ради немедленного притока наличных — так называемое «трансферное финансирование».
В настоящее время около 1,2 миллиарда фунтов будущих трансферных доходов уже монетизировано через такие схемы — почти в 22 раза больше, чем в сезоне-2020/21. По всему английскому футболу объём выплат за трансферы примерно в 3,3 раза превышает поступления от продаж. В сезоне-2025/26 английские клубы задекларировали около 4,8 миллиарда фунтов трансферных обязательств, но лишь 1,5 миллиарда поступлений, что даёт чистый трансферный долг примерно в 3,3 миллиарда фунтов.
Финансовое положение клубов EFL и Национальной лиги ухудшается: большинство клубов Чемпионшипа, Лиги 1 и Лиги 2 имеют запас наличности менее чем на 30 дней. Более 60% клубов EFL и Национальной лиги имеют обязательства, превышающие балансовую стоимость их активов. Двадцать клубов, в основном в Чемпионшипе, Лиге 1 и Национальной лиге, тратят более 80% выручки на зарплаты игрокам, а большинство клубов Лиги 1 — более 40%, включая два клуба, где этот показатель превышает 100%.
Средние убытки клубов Лиги 1 выросли с 6% выручки в сезоне-1992/93 до почти 50% в сезоне-2024/25, а в Лиге 2 этот показатель составляет 40%. Многие клубы зависят от финансирования владельцев, получая средства частыми вливаниями в течение года, и большинство из них не имеют плана действий на случай, если владелец не сможет или не захочет продолжать финансирование. При этом 17 из 18 опрошенных владельцев клубов EFL высказались за более жёсткий контроль затрат, назвав зарплаты игроков «самой большой проблемой».