КХЛ выплатила клубам рекордные 2,36 млрд рублей по итогам сезона-2025/26
Лига распределила между командами рекордную сумму, превысив прошлогодний показатель на 10%. Основной прирост доходов обеспечили целевые отчисления от азартных игр и новые спонсорские контракты.
Главное
- Континентальная хоккейная лига объявила о выплате клубам вознаграждения по итогам сезона-2025/26 в размере 2,365 млрд рублей.
- Базой для распределения средств служат доходы от продажи телевизионных и беттинг-прав, а также целевые отчисления от азартных игр.
- Наибольшую сумму вновь получил ярославский «Локомотив» — 215,9 млн рублей.
Континентальная хоккейная лига объявила о выплате клубам вознаграждения по итогам сезона-2025/26 в размере 2,365 млрд рублей. Эта сумма стала рекордной за всю историю программы, превысив прошлогодний показатель на 10%. Выплата производится уже в двенадцатый раз — лига делится доходами с командами с сезона-2014/15.
Базой для распределения средств служат доходы от продажи телевизионных и беттинг-прав, а также целевые отчисления от азартных игр. 70% от общей суммы распределяется согласно рейтингу клубов по девяти показателям. Среди ключевых критериев — спортивные достижения (20%), стоимость спортивного результата (20%), посещаемость и заполняемость арен (10%), а также работа со СМИ (10%).
Наибольшую сумму вновь получил ярославский «Локомотив» — 215,9 млн рублей. Годом ранее клуб лидировал с показателем 188,78 млн. Второе место занял казанский «Ак Барс» (175,9 млн), третье — магнитогорский «Металлург» (155,4 млн). Наименьшая выплата досталась «Шанхай Дрэгонс» — 19 млн рублей, что в 11 раз меньше суммы лидера.
Помимо выплат клубам, более 544,5 млн рублей направлено в детско-юношеские спортивные школы. Средства получат как учреждения, входящие в структуру клубов КХЛ и МХЛ, так и независимые организации. Лига рекомендует клубам использовать полученные деньги на модернизацию инфраструктуры арен, улучшение сервиса для зрителей и организацию развлекательных мероприятий для болельщиков.
Основной прирост доходов, из которых формируются выплаты, обеспечили целевые отчисления от азартных игр. В прошлом году они впервые превысили миллиард рублей, а теперь выросли до 1,74 млрд — на 70%. Выручка от телеправ осталась практически на уровне предыдущего года, когда впервые превысила миллиард.
Лига также увеличила доходы за счет новых и продленных спонсорских контрактов. Среди традиционных партнеров — «СОГАЗ» (с 2008 года), «Ростелеком» (с 2015-го), АвтоВАЗ (с 2022-го) и «Т-Банк» (с 2023-го). К ним добавились новые соглашения, в том числе с S7 Airlines. В сентябре статус партнера и первого официального маркетплейса КХЛ получил «Яндекс Маркет» — контракт рассчитан на три года.
Прошлый сезон стал самым посещаемым за 17-летнюю историю лиги. Регулярный чемпионат и плей-офф Кубка Гагарина в сумме собрали на трибунах 6 543 257 болельщиков. Розыгрыш плей-офф также стал самым результативным: в 87 матчах было заброшено 475 шайб — в среднем 5,46 за игру.
Расходы КХЛ в 2025 году впервые за пять лет заметно превысили привычные 2 млрд рублей. Себестоимость продаж и прочие расходы выросли с 1,99 до 2,74 млрд. Лига поясняет, что, помимо роста призовых клубам, значительно подорожало судейство — со 110,5 до 259,3 млн рублей.
Чистая прибыль КХЛ составила 1,836 млрд рублей — на 11,2 млн меньше, чем в рекордном 2024 году. При этом активы лиги подскочили до 12,6 млрд (плюс 2,8 млрд), а денежные средства достигли 9,78 млрд (плюс 3,3 млрд). Проценты по вкладам принесли КХЛ 1,37 млрд рублей — больше, чем доход от телеправ.
Чистые активы КХЛ (активы минус обязательства) составляют 8,92 млрд рублей, увеличившись на 1,62 млрд. Этот показатель обычно используется для оценки реальной стоимости бизнеса и его финансовой устойчивости. Неиспользованные целевые средства вместе с остатками прошлых лет накопились до 658,2 млн рублей, что создает запас для будущих выплат.
Сезон-2025/26 завершил стратегию развития КХЛ до 2026 года. Ее основными векторами были аудитория, спортсмены и спортивный продукт. Президент лиги Алексей Морозов ранее отмечал, что не удалось выполнить пункт о достижении 25% самоокупаемости клубов, но была поставлена задача увеличить аудиторию КХЛ на 50% — до 15 млн человек.