Число женщин-тренеров в Великобритании сокращается: причины и последствия

Руководитель Ассоциации профессиональных спортивных тренеров Великобритании Эмили Хэндисайд отметила, что женщинам-тренерам приходится прикладывать вдвое больше усилий, чем мужчинам, чтобы заслужить уважение и доверие. Это происходит на фоне роста популярности женского спорта и увеличения его медийного освещения в стране.

Согласно исследованию организации UK Coaching, в последние годы общее число женщин-тренеров в Великобритании сократилось на 6%. Особенно заметно падение на любительском уровне: количество женщин-волонтёров, работающих тренерами, уменьшилось на 10%, что серьёзно сказывается на развитии спорта в массовых категориях.

Хэндисайд, ранее возглавлявшая сборную Уэльса по нетболу, пояснила, что стереотипы играют ключевую роль. «Когда люди представляют тренера, они в первую очередь думают о мужчине, — сказала она в интервью BBC Sport. — Эти ожидания заставляют женщин чувствовать себя чужими. Им приходится работать вдвое усерднее, чтобы их уважали и воспринимали всерьёз».

Дополнительные исследования выявили системные барьеры, с которыми сталкиваются женщины-тренеры, включая травлю, домогательства и неравные возможности. Эти проблемы передаются и молодым спортсменкам, как показывают новые данные Футбольной ассоциации Англии (FA).

Половина девочек, играющих в организованный футбол, заявили, что могут рассказать женщине-тренеру то, что не доверили бы родителям или опекунам. Для тренеров-мужчин этот показатель составляет лишь один из восьми. Однако лишь 7% тренеров на любительском уровне в Англии являются женщинами.

Исследование, проведённое Bloomsbury Football Foundation совместно с FA, показало, что 13% девочек-подростков играют в организованный футбол хотя бы раз в неделю, тогда как среди мальчиков этот показатель достигает 46%. Из числа девочек 49% тренируются преимущественно или всегда под руководством тренера своего пола, в то время как среди мальчиков таких 85%.

Ситуация на элитном уровне заметно отличается. В Женской суперлиге (WSL) в январе 2023 года лишь четыре из 12 тренеров были женщинами. Сейчас восемь из 14 менеджеров в высшем дивизионе — женщины, включая тренеров всех трёх недавно повысившихся команд: Эми Меррикс в «Бирмингеме», Джо Поттер в «Кристал Пэлас» и Карен Хиллс в «Чарльтон Атлетик». Новая квота ФИФА, требующая, чтобы в женских командах был хотя бы один тренер или ассистент женского пола, также помогла восстановить баланс.

Однако на любительском уровне ситуация остаётся сложной. Бывшая игрок сборной Англии Фара Уильямс, комментируя сокращение числа тренеров, назвала эти цифры шокирующими. Она отметила, что стоимость получения тренерских лицензий категорий B и A не соответствует зарплатам и возможностям, которые они открывают.

«Я пробовала пойти по тренерскому пути, но это оказалось нецелесообразным, — рассказала Уильямс. — Некоторые могут рискнуть, но наше поколение игроков не зарабатывало достаточно, чтобы не думать об ипотеке и счетах. Мне нужно было оплачивать счета, а тренерская работа в футболе этого не давала».

Лицензия УЕФА Pro, необходимая для работы на высшем уровне, стоит 14 тысяч фунтов, и на каждый курс принимают лишь 24 человека. Лицензия C, начальный уровень, обходится в 650 фунтов. Эта сумма может быть субсидирована, но только если заявитель уже связан с клубом, зарегистрированным в FA, что создаёт замкнутый круг.

Хэндисайд признаёт, что стоимость является серьёзным барьером как для женщин, так и для мужчин. «Три главных препятствия одинаковы для обоих полов, и стоимость входит в их число, — пояснила она. — Но для женщин это более серьёзная проблема, потому что, когда нужно работать вдвое усерднее, соотношение риска и вознаграждения становится ещё более невыгодным».

Хэндисайд, возглавлявшая сборную Уэльса по нетболу четыре года до ухода после Игр Содружества прошлым летом, сейчас продвигает новый план UK Coaching по привлечению женщин в тренерскую деятельность. Организация также подписала Брайтонскую декларацию — международный документ по продвижению гендерного равенства в спорте. Хэндисайд считает, что необходимо вмешательство правительства для обеспечения большего доступа к тренерской работе.

Зои Коннинг, совмещающая работу тренера в любительском клубе Manchester Laces с должностью специалиста по доступной среде в «Вулверхэмптоне», подтвердила разрыв между элитным и массовым футболом. Имея лицензию УЕФА B, она отметила, что для её получения требуется ещё 12 месяцев работы в элитной среде. «Как я могу попасть в элитный клуб без элитного опыта?» — задаётся вопросом Коннинг, которая получила помощь в финансировании лицензии B стоимостью 1250 фунтов, но вынуждена была самостоятельно оплачивать поездки между Вулверхэмптоном и местом работы.